Количество участников: более 40 специалистов, которых разделили на 3 группы.
Продолжительность программы: 1 месяц для каждой группы.
Вызов бизнеса
Банк планирует развитие сотрудников в рамках методологий Agile и SCRUM. За счет фасилитации возможна адаптация методологий под нужды бизнеса.
Что сделали
1
Провели углубленное практико-ориентированное обучение в корпоративном формате.
С какими сложностями столкнулись
При переходе на гибкие методологии в банке происходит их адаптация. Благодаря постоянной практической отработке, курс помог разработать сценарии встреч для лучшей синхронизации между подразделениями, масштабированию SCRUM через фреймворк Less.
Какой результат получили
Участники создали свои сценарии встреч и получили обратную связь от преподавателей.
Проработали личные стратегии управления непродуктивным поведением участников встреч.
По сценариям провели ряд встреч, направленных на синхронизацию работы подразделений, оптимизацию процесса планирования и бюджетирования.
Отточили мастерство продуктивного открытия и закрытия встреч, постановки вопросов, управления групповой динамикой.
Повысим качество коммуникации внутри вашей компании