Стратегирование — это не создание документа, который кладут на полку. Это процесс, в котором мы учимся видеть ситуацию объемно, осмысливать сложные связи и находить решения, которые работают в реальности.
Проектирую и провожу стратегические сессии для бизнеса любой сложности.
Стратегия — это процесс. Важно не просто придумать, куда идти, но и создать условия, в которых команда сможет добраться до намеченной точки.
Я создаю пространство для совместного осмысленного поиска. Стратегия должна рождаться внутри команды, иначе она останется просто словами. Я помогаю командам видеть, осознавать и формулировать свою стратегию так, чтобы она была живым, развивающимся процессом.
( 1 )
Не даю готовых решений
Работаю с разными уровнями стратегии
( 2 )
Вижу картину целиком — от общей логики до деталей, которые влияют на реализацию. Учитываю динамику внутри команды, ключевых игроков и контексты, в которых развивается компания.
Люди часто думают, что стратегия — это только про цели и KPI. Но важно понимать, как она соотносится с культурой команды, принятыми способами работы и ценностями.
( 3 )
Соединяю смыслы и процессы
Задаю вопросы, которые структурируют мышление
( 4 )
Не всегда нужен новый инструмент или методология. Часто нужно задать правильный вопрос в нужный момент — и команда сама увидит решения, которые раньше казались недоступными.
( 5 )
Создаю стратегические сессии, которые вовлекают
Стратегирование возможно только с командой. Важно не просто собрать людей в одном месте, а организовать процесс так, чтобы каждый участник увидел свою роль и понимал, как двигаться дальше.
Мои клиенты
Подробнее о стоимости, форматах особенностях проведения стратегических сессий вы можете узнать на сайте моей консалтинговой компании