От образования до стратегирования и фасилитации — я выстраиваю процессы, которые помогают командам осмыслять сложные вопросы, принимать стратегические решения и двигаться вперед осознанно и уверенно.
Мой путь — это работа с системами, в которых важно видеть взаимосвязи, находить структуру и создавать устойчивые решения.
Работала учителем математики и информатики, использовала систему Эльконина-Давыдова и принципы развивающего обучения. Вела уроки в формате группового взаимодействия, учила детей формулировать идеи и работать в команде, — это стало основой интереса к фасилитации.
Перешла в бизнес, сначала работала менеджером по продажам, затем доросла до директора по маркетингу и развитию в компании OCS Distribution, строила партнерскую сеть и разрабатывала корпоративные мероприятия. Увидела силу командного взаимодействия в бизнесе и важность выстраивания стратегических коммуникаций.
Провела первый вебинар по креативным техникам, осознала потенциал онлайн-обучения и интерактивных форматов. Начала активно изучать фасилитацию и геймификацию, познакомилась с гильдией геймификаторов.
Переехала в Красноярск, где запустила филиал компании OCS Distribution. Прошла обучение на MBA, параллельно формируя и развивая команду. Вместе мы вырастили филиал с нуля до 130 человек и достигли годового оборота 200 млн долларов. Искала новые способы группового взаимодействия, внедряла креативные и визуальные методики в стратегическое управление.
Развивала фасилитацию в стратегировании, работала с НКО, образовательными и корпоративными проектами. Накопленный опыт привел к созданию Факультета корпоративных коммуникаций, где фасилитация стала основой работы со стратегией. Вступила в Международную ассоциацию фасилитаторов (IAF), начала углубленно изучать разные подходы к стратегии, включая схематизацию, Agile, Scrum, Менеджмент 3.0.
Перевела обучение фасилитации в онлайн, создала систему, сочетающую онлайн-форматы и практику. Во время пандемии осознала, что обучаю не новичков, а тех, кто хочет глубже погрузиться в фасилитацию. Начала работать с ментором Джоном Даддингом (Великобритания), готовясь к международной сертификации как тренер ToP-фасилитации.
Запустила
консалтинговый проект [able], который сосредоточен на
проведении стратегических сессий и работе с корпоративными клиентами.
Продолжаю развивать фасилитационный подход: работаю над
книгой «Путь фасилитатора». Рукопись вошла в
★шорт-лист конкурса «Российский нон-фикшн. Новые имена» издательства «
Бомбора» (номинация «Бизнес», 2025)
Глобальное переосмысление миссии и изучение интегральных концепций развития лидеров и команд. Получила сертификацию по Harthill (интегральный коучинг и лидерство) и Prosci (управление изменениями по ADKAR).
Переехала в Москву, начала работать как независимый фасилитатор. Запустила Global Dialog — проект, посвященный фасилитации и стратегическим сессиям. Впервые провела стратегическую сессию для крупной компании.
Создала Creative Hall в Красноярске — коворкинг и образовательное пространство для мероприятий по креативности и фасилитации. параллельно запустила онлайн-школу бизнес-визуализации, впервые спроектировала образовательную программу для взрослых. Познакомилась с фасилитаторами международного уровня, которые стали моими менторами по ToP-фасилитации.
( От преподавания до стратегирования )