А точно ли мне нужна стратсессия и в какой момент?
Как может выглядеть процесс стратегирования в моей компании: кого позвать разрабатывать стратегию? Что я могу сделать, а что должна сделать команда? Как долго нужно готовиться к стратсессии и что именно нужно сделать? и др.
Как нужно оформить документ готовой стратегии, на который реально опиралась бы команда?
Что делать после стратсессии, чтобы результаты обсуждения не ушли в стол, а были внедрены в бизнесе?
Что важного нужно сделать сейчас, чтобы команда захотела реализовывать стратегию?