Мир ускорился и конкуренция растет. Для того, чтобы компания оставалась эффективной и достигала выдающихся результатов, важно включение всей команды. Команде важно взаимодействовать иначе — слышать, поддерживать и развивать друг друга.
Лидер также должен трансформировать свой стиль и перейти в парадигму Servant Leadership. Помогать команде, выстраивать работу с ее участниками на основе уважения, доверия и эмпатии.
Построить новую коммуникативную среду в компании возможно с помощью фасилитационного подхода.
Фасилитация — это способ организовать общение в группе. Фасилитационный подход помогает людям понять цели друг друга, придумать разные варианты, как достичь результата, принять совместное решение и начать действовать.
Корпоративное обучение — это бизнес-инструмент. Мы создаем практичные образовательные программы, которые ориентированы на решение конкретных бизнес-задач.
01
Мы заинтересованы в том, чтобы ваши сотрудники не просто «прослушали тренинг», а стали применять полученные знания и навыки в своей работе. Повысили уровень коммуникации, научились генерировать сильные идеи в команде и брать ответственность за реализацию договоренностей.
02
Что для нас корпоративное обучение?
Ключевая цель наших программ — улучшение бизнес-результатов вашей компании.
Какие БИЗНЕС-задачи мы ПОМОГАЕМ решаТЬ?
Проведение вовлекающих и результативных рабочих встреч.
Снятие запроса с внутреннего заказчика для проведения фасилитационной сессии.
Проектирование и проведение фасилитационных сессий: креативных сессий, ретроспектив и небольших стратегических сессий.
Вовлекающее лидерство «Servant Leadership»: как эффективно взаимодействовать с командой для достижения бизнес-целей компании.
01
02
03
04
от 12 до 14 человек
онлайн/офлайн или онлайн
от 1 до 2 месяцев
Формат:
Длительность:
Группа:
МЕНТОРСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ОСНОВЫ СОВРЕМЕННОЙ ФАСИЛИТАЦИИ PRO
Обучаем лидеров созданию новой коммуникативной среды в команде.
Комплексные программы, включающие глубокую практику (длительность от 3 недель).
ПРОГРАММЫ
Обучение доступно после прохождения курса «Основы современной фасилитации».
PRO
ДЛЯ КОМАНД
ДЛЯ КОМАНД
ДЛЯ ЛИДЕРОВ
Интерактивный вебинар о работе фасилитаторов с внутренними заказчиками бизнеса: снятие и оформление запроса, алгоритм проведения интервью, формулирование сильных открытых и закрытых вопросов.
Продолжительность: до 2-х часов
КАК ФАСИЛИТАТОРУ СНЯТЬ ЗАПРОС С ВНУТРЕННЕГО ЗАКАЗЧИКА
Провела корпоративные программы для более 10 компаний, на которых обучила более 200 сотрудников.
Совместно с Еленой Литвиновой обучила более 600 человек на открытых образовательных программах по фасилитации.
Опыт в менторинге фасилитаторов 3 года
Опыт в фасилитации групп 10 лет.
Опыт в преподавании фасилитации 6 лет.
Провела закрытые корпоративные программы для более 20 компаний, на которых обучила более 500 сотрудников.
Запустила открытые программы по фасилитации, на которых обучила более 600 человек.
ПРИ РАЗРАБОТКЕ НАШИХ ПРОГРАММ МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ АКТУАЛЬНЫЕ ЗНАНИЯ В ОБЛАСТИ АНДРАГОГИКИ (НАУКИ ОБ ОБУЧЕНИИ ВЗРОСЛЫХ).
Внутренняя команда экспертов и методистов заботится о том, чтобы ваши сотрудники вовлекались в процесс обучения и получали максимум практической пользы.
КАК МЫ РАБОТАЕМ?
Готовим коммерческое предложение
03
Проводим первичную диагностику
02
Снимаем первичный запрос
01
Проводим пост-сопровождение
08
Реализуем образовательную программу
07
Проводим онбординг студентов
06
Разрабатываем дизайн образовательной программы
05
Заключаем договор
04
КЕЙСЫ
РЕКОМЕНДАЦИИ
Опыт наших экспертов в проведении корпоративного обучения фасилитации — более 7 лет.
В 2015-2022 годах мы проводили обучение для этих компаний, можете взять рекомендации топ-сотрудников:
ТАТЬЯНА ФИЛИППОВА
Head of People Capability Group, Райффайзенбанк
ДМИТРИЙ ПАВЛОВ
Chief product owner, Dodo Brands
Антон Бевзюк
Руководитель отдела развития гибких практик Райффайзенбанк
— Соотносим цели и результаты предстоящего обучения с актуальными потребностями вашей компании. — Определяем, что ваши сотрудники должны делать иначе после обучения и какую пользу это принесет для вашего бизнеса.
3. Готовим коммерческое предложение на основе первичной диагностики
— Встречаемся, чтобы ответить на ваши вопросы.
4. Составляем договор для оформления наших отношений
— Все честно, прозрачно и по согласованию.
5. Разрабатываем дизайн образовательной программы
— Планируем образовательный трек ваших сотрудников, учитывая факторы, которые могут повлиять на результативность обучения.
— Продумываем архитектуру образовательной программы, подбираем методы и форматы, строго ориентируясь на цели обучения.
— Подбираем кейсы, ориентированные на проблемы вашей компании для отработки полученных навыков.
6. Онбординг студентов
— Создаем информационный чат в мессенджере для участников.
— Рассылаем информационные письма сотрудникам.
— Открываем доступ к вводным материалам курса, помогаем сориентироваться на платформе.
7. Реализация программы
— Открываем доступ к учебным модулям на платформе, проверяем результаты тестов и домашних заданий участников.
— Сопровождаем участников на форуме (ответы на актуальные вопросы).
— Проводим воркшопы и интенсивы с экспертами.
— Координируем учебный процесс сотрудников в закрытом чате в мессенджере.
— После каждого занятия формируем пространство для рефлексии и саморефлексии, собираем обратную связь.
8. Пост-сопровождение
— Итоговая встреча с заказчиком после проведенного обучения (через 2 недели) — собираем обратную связь и даем рекомендации по по пост-сопровождению участников обучения и развитию фасилитационной компетенций для вашей команды.