Образовательная программа направлена на формирование умений и навыков современного лидера по созданию новой коммуникативной среды в команде.

ПРОГРАММА ДЛЯ ЛИДЕРОВ

Лидер и команда: Лидерство 4.0

Количество участников:

от 10 до 100 человек в зависимости от формата обучения.
Стоимость:

обучение одного потока — от 800 000 рублей.
Формат:

онлайн или онлайн+офлайн.
В качестве основного инструмента могут быть использованы образовательная платформа/мобильное приложение.
Длительность:

1-3 месяца в зависимости от интенсивности и форматов обучения.
ТОП-менеджмент
линейный менеджмент
руководители кросс-функциональных команд разного уровня
ДЛЯ КОГО:
Как проходит обучение:
Самостоятельная работа на образовательной платформе или в мобильном приложении
Практические домашние задания
Интерактивные воркшопы и интенсивы
Обратная связь от преподавателей
Самостоятельная работа на образовательной платформе или в мобильном приложении
Практические домашние задания
Интерактивные воркшопы и интенсивы
Обратная связь от преподавателей
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
МОДУЛЬ 1.
ЛИДЕРСТВО 4.0.
  • Модель VUCA - мира и варианты ее интерпретации.
  • Модель Киневин как отражение многоконтекстуального мира.
  • Понятия Команда 1.0, Команда 2.0, Команда 3.0, Команда 4.0, диагностика своей команды.
  • Основные задачи современного лидера 4.0, самодиагностика лидера и фокусные индивидуальные задачи на развитие.
  • Понятие Servant Leadership.
  • Семь уровней делегирования и методики работы с командой по уровням делегирования.
  • Энергия команды и ее связь со смыслами в деятельности каждого участника.
  • Модель адаптивного интеллекта, самодиагностика лидера и команды.
МОДУЛЬ 2.
ФАСИЛИТАЦИЯ
  • Представление о фасилитации и и актуальности навыков фасилитации для Лидера 4.0.
  • Паттерны мышления участников дискуссии и логика построения коммуникативного процесса.
  • Основы проектирования сценария фасилитационных встреч, набор шаблонов сценариев для бизнес-встреч, практическая отработка.
  • Фасилитационная роль лидера на встречах с командой: как проявляется, какими навыками необходимо обладать, практическая отработка навыков.
  • Проработка индивидуальных кейсов от контекста и целеполагания до проектирования индивидуальных сценариев встреч с обратной связью и корректировкой от преподавателей.
  • Командный фасилитационный практикум по подготовке и проведению полноценной сессии онлайн с обратной связью от преподавателей.
МОДУЛЬ 3.
БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ
  • Бизнес-симуляции для отработки полученных знаний и навыков
  • Работа над кейсами из позиции Лидер 4.0.
ТОП-ЭКСПЕРТЫ
Елена Литвинова
ГАЛИНА ТЮРИНА
Опыт фасилитации групп 6 лет.

Опыт в преподавании фасилитации 3 года.

Провела корпоративные программы для более 10 компаний, на которых обучила более 200 сотрудников.

Совместно с Еленой Литвиновой обучила более 600 человек на открытых образовательных программах по фасилитации.

Опыт в менторинге фасилитаторов 3 года
Опыт в фасилитации групп 10 лет.

Опыт в преподавании фасилитации 6 лет.

Провела закрытые корпоративные программы для более 20 компаний, на которых обучила более 500 сотрудников.

Запустила открытые программы по фасилитации, на которых обучила более 600 человек.
КАК МЫ РАБОТАЕМ?
Готовим коммерческое предложение
03
Проводим первичную диагностику
02
Снимаем первичный запрос
01
Проводим пост-сопровождение
08
Реализуем образовательную программу
07
Проводим онбординг студентов
06
Разрабатываем дизайн образовательной программы
05
Заключаем договор
04
После обучения ваши сотрудники:
Сформируют общее представление о таких понятиях, как Команда 1.0, Команда 2.0, Команда 3.0, Команда 4.0, VUCA-мир.
Запустят процесс изменений через коммуникативные практики в компании.
Сформируют пул основных задач лидера Команды 4.0 на основании сложностей, с которыми сталкиваются команды.
Улучшат качество проведения вовлекающих рабочих встреч и коммуникаций в команде и компании в целом.
Узнают и отработают на практике способы доверия и делегирования в команде, поймут, как это влияет на самоорганизацию команды.
Проведут самодиагностику и поставят фокусные индивидуальные задачи на свое развитие.
Смогут спроектировать и провести фасилитационные встречи в соответствии с уровнем делегирования.
Научатся вовлекать участников своей команды в процесс изменений в компании.
Сформируют общее представление о таких понятиях, как Команда 1.0, Команда 2.0, Команда 3.0, Команда 4.0, VUCA-мир.
Запустят процесс изменений через коммуникативные практики в компании.
Сформируют пул основных задач лидера Команды 4.0 на основании сложностей, с которыми сталкиваются команды.
Улучшат качество проведения вовлекающих рабочих встреч и коммуникаций в команде и компании в целом.
Узнают и отработают на практике способы доверия и делегирования в команде, поймут, как это влияет на самоорганизацию команды.
Проведут самодиагностику и поставят фокусные индивидуальные задачи на свое развитие.
Смогут спроектировать и провести фасилитационные встречи в соответствии с уровнем делегирования.
Научатся вовлекать участников своей команды в процесс изменений в компании.
FAQ
Сколько человек могут принять участие в обучении?
От 10 до 100 человек.
Возможен ли смешанный формат?
Да, онлайн + офлайн.
Можно ли разместить информационные материалы и реализовать программу на внутренней платформе компании?   
Это возможно для части программы. Стоимость обучения изменится, обязательно нужно подписать договор NDA.
Сколько человек могут принять участие в обучении?
От 10 до 100 человек.
Возможен ли смешанный формат?
Да, онлайн + офлайн.
Можно ли разместить информационные материалы и реализовать программу на внутренней платформе компании?   
Это возможно для части программы. Стоимость обучения изменится, обязательно нужно подписать договор NDA.
КЕЙСЫ
РЕКОМЕНДАЦИИ
Опыт наших экспертов в проведении корпоративного обучения фасилитации — более 6 лет.

В 2015-2021 годах мы проводили обучение для этих компаний, можете взять рекомендации топ-сотрудников:
ТАТЬЯНА ФИЛИППОВА
Head of People Capability Group, Райффайзенбанк
ДМИТРИЙ ПАВЛОВ
Chief product owner, Dodo Brands
блог
ОСТАВЬте ЗАЯВКУ
от 800 000 ₽
Стоимость обучения
Марина Поспелова
Руководитель направления по работе с корпоративными клиентами
1. Снимаем первичный запрос
— Встречаемся онлайн, чтобы обсудить ваш запрос.
2. Проводим первичную диагностику
— Соотносим цели и результаты предстоящего обучения с актуальными потребностями вашей компании. 

— Определяем, что ваши сотрудники должны делать иначе после обучения и какую пользу это принесет для вашего бизнеса.
3. Готовим коммерческое предложение на основе первичной диагностики
— Встречаемся, чтобы ответить на ваши вопросы.
4. Составляем договор для оформления наших отношений
— Все честно, прозрачно и по согласованию.
5. Разрабатываем дизайн образовательной программы
— Планируем образовательный трек ваших сотрудников, учитывая факторы, которые могут повлиять на результативность обучения.

— Продумываем архитектуру образовательной программы, подбираем методы и форматы, строго ориентируясь на цели обучения.

— Формируем визуальное сопровождение модулей программы.

— Подбираем кейсы, ориентированные на проблемы вашей компании для отработки полученных навыков.
6. Онбординг студентов
— Создаем информационный чат в мессенджере для участников.

— Рассылаем информационные письма сотрудникам.

— Открываем доступ к вводным материалам курса, помогаем сориентироваться на платформе.
7. Реализация программы
— Открываем доступ к учебным модулям на платформе, проверяем результаты тестов и домашних заданий участников.

— Сопровождаем участников на форуме (ответы на актуальные вопросы).

— Проводим воркшопы и интенсивы с экспертами. 

— Координируем учебный процесс сотрудников в закрытом чате в мессенджере.  

— После каждого занятия формируем пространство для рефлексии и саморефлексии, собираем обратную связь.
8. Пост-сопровождение 
— Итоговая встреча с заказчиком после проведенного обучения (через 2 недели) — собираем обратную связь и даем рекомендации по по пост-сопровождению участников обучения и развитию фасилитационной компетенций для вашей команды.