Образовательная программа направлена на формирование умений и навыков современного лидера по созданию новой коммуникативной среды в команде.

ПРОГРАММА ДЛЯ ЛИДЕРОВ

Лидер и команда: Лидерство 4.0

Количество участников:

от 10 до 100 человек в зависимости от формата обучения.
Стоимость:

обучение одного потока — от 800 000 рублей.
Формат:

онлайн или онлайн+офлайн.
В качестве основного инструмента могут быть использованы образовательная платформа/мобильное приложение.
Длительность:

1-3 месяца в зависимости от интенсивности и форматов обучения.
ТОП-менеджмент
линейный менеджмент
руководители кросс-функциональных команд разного уровня
ДЛЯ КОГО:
Как проходит обучение:
  • Самостоятельная работа на образовательной платформе или в мобильном приложении
  • Практические домашние задания
  • Интерактивные воркшопы и интенсивы
  • Обратная связь от преподавателей
  • Самостоятельная работа на образовательной платформе или в мобильном приложении
  • Практические домашние задания
  • Интерактивные воркшопы и интенсивы
  • Обратная связь от преподавателей
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
МОДУЛЬ 1.
ЛИДЕРСТВО 4.0.
  • Модель VUCA - мира и варианты ее интерпретации.
  • Модель Киневин как отражение многоконтекстуального мира.
  • Понятия Команда 1.0, Команда 2.0, Команда 3.0, Команда 4.0, диагностика своей команды.
  • Основные задачи современного лидера 4.0, самодиагностика лидера и фокусные индивидуальные задачи на развитие.
  • Понятие Servant Leadership.
  • Семь уровней делегирования и методики работы с командой по уровням делегирования.
  • Энергия команды и ее связь со смыслами в деятельности каждого участника.
  • Модель адаптивного интеллекта, самодиагностика лидера и команды.
МОДУЛЬ 2.
ФАСИЛИТАЦИЯ
  • Представление о фасилитации и и актуальности навыков фасилитации для Лидера 4.0.
  • Паттерны мышления участников дискуссии и логика построения коммуникативного процесса.
  • Основы проектирования сценария фасилитационных встреч, набор шаблонов сценариев для бизнес-встреч, практическая отработка.
  • Фасилитационная роль лидера на встречах с командой: как проявляется, какими навыками необходимо обладать, практическая отработка навыков.
  • Проработка индивидуальных кейсов от контекста и целеполагания до проектирования индивидуальных сценариев встреч с обратной связью и корректировкой от преподавателей.
  • Командный фасилитационный практикум по подготовке и проведению полноценной сессии онлайн с обратной связью от преподавателей.
МОДУЛЬ 3.
БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ
  • Бизнес-симуляции для отработки полученных знаний и навыков
  • Работа над кейсами из позиции Лидер 4.0.
ТОП-ЭКСПЕРТЫ
Елена Литвинова
ГАЛИНА ТЮРИНА
Опыт фасилитации групп 6 лет.

Опыт в преподавании фасилитации 3 года.

Провела корпоративные программы для более 10 компаний, на которых обучила более 200 сотрудников.

Совместно с Еленой Литвиновой обучила более 600 человек на открытых образовательных программах по фасилитации.

Опыт в менторинге фасилитаторов 3 года
Опыт в фасилитации групп 10 лет.

Опыт в преподавании фасилитации 6 лет.

Провела закрытые корпоративные программы для более 20 компаний, на которых обучила более 500 сотрудников.

Запустила открытые программы по фасилитации, на которых обучила более 600 человек.
КАК МЫ РАБОТАЕМ?
Готовим коммерческое предложение
03
Проводим первичную диагностику
02
Снимаем первичный запрос
01
Проводим пост-сопровождение
08
Реализуем образовательную программу
07
Проводим онбординг студентов
06
Разрабатываем дизайн образовательной программы
05
Заключаем договор
04
После обучения ваши сотрудники:
  • Сформируют общее представление о таких понятиях, как Команда 1.0, Команда 2.0, Команда 3.0, Команда 4.0, VUCA-мир.
  • Запустят процесс изменений через коммуникативные практики в компании.
  • Сформируют пул основных задач лидера Команды 4.0 на основании сложностей, с которыми сталкиваются команды.
  • Улучшат качество проведения вовлекающих рабочих встреч и коммуникаций в команде и компании в целом.
  • Узнают и отработают на практике способы доверия и делегирования в команде, поймут, как это влияет на самоорганизацию команды.
  • Проведут самодиагностику и поставят фокусные индивидуальные задачи на свое развитие.
  • Смогут спроектировать и провести фасилитационные встречи в соответствии с уровнем делегирования.
  • Научатся вовлекать участников своей команды в процесс изменений в компании.
  • Сформируют общее представление о таких понятиях, как Команда 1.0, Команда 2.0, Команда 3.0, Команда 4.0, VUCA-мир.
  • Запустят процесс изменений через коммуникативные практики в компании.
  • Сформируют пул основных задач лидера Команды 4.0 на основании сложностей, с которыми сталкиваются команды.
  • Улучшат качество проведения вовлекающих рабочих встреч и коммуникаций в команде и компании в целом.
  • Узнают и отработают на практике способы доверия и делегирования в команде, поймут, как это влияет на самоорганизацию команды.
  • Проведут самодиагностику и поставят фокусные индивидуальные задачи на свое развитие.
  • Смогут спроектировать и провести фасилитационные встречи в соответствии с уровнем делегирования.
  • Научатся вовлекать участников своей команды в процесс изменений в компании.
FAQ
КЕЙСЫ
РЕКОМЕНДАЦИИ
Опыт наших экспертов в проведении корпоративного обучения фасилитации — более 7 лет.

В 2015-2022 годах мы проводили обучение для этих компаний, можете взять рекомендации топ-сотрудников:
  • ТАТЬЯНА ФИЛИППОВА
    Head of People Capability Group, Райффайзенбанк
  • ДМИТРИЙ ПАВЛОВ
    Chief product owner, Dodo Brands
блог
ОСТАВЬте ЗАЯВКУ
от 800 000 ₽
Стоимость обучения
Марина Поспелова
Руководитель направления по работе с корпоративными клиентами