ФАСИЛИТАЦИОННЫЕ СЕССИИ
Проектируем и проводим фасилитационные сессии для решения задач вашего бизнеса: стратегические, продуктовые, форсайт-сессии.
Команды, Для которых мы проводили сессии:
Почему это важно?
Фасилитационная сессия — структурированная встреча.
На ней фасилитатор (лидер встречи) ведет участников через ряд заранее спроектированных шагов.
Цель: прийти к результату, который создан, понят и принят всеми участниками встречи.
На ней фасилитатор (лидер встречи) ведет участников через ряд заранее спроектированных шагов.
Цель: прийти к результату, который создан, понят и принят всеми участниками встречи.
Мир стремительно изменяется.
В условиях неопределенности компаниям важно договариваться о стратегии, постоянно генерировать идеи для новых продуктов, чтобы оставаться конкурентными на рынке и увеличивать прибыль своего бизнеса. Эти задачи можно решить с помощью фасилитационных сессий.
В условиях неопределенности компаниям важно договариваться о стратегии, постоянно генерировать идеи для новых продуктов, чтобы оставаться конкурентными на рынке и увеличивать прибыль своего бизнеса. Эти задачи можно решить с помощью фасилитационных сессий.
Кажется, моей компании нужна сессия. Какие варианты?
Когда менеджмент компании транслирует фасилитирующий стиль руководства и может самостоятельно проектировать и проводить встречи с сотрудниками — это повышает качество бизнес-процессов. Это происходит за счет вовлечения сотрудников в процесс генерации идей и реализации последующих решений.
Во время проведения сессии руководителю важно оставаться нейтральным, не влиять на результаты встречи, не принимать участие в обсуждении. Подбирать инструменты, которые помогут участникам оставаться вовлеченными как на этапе обсуждения и принятия решения, так и в момент внедрения этих решений.
Во время проведения сессии руководителю важно оставаться нейтральным, не влиять на результаты встречи, не принимать участие в обсуждении. Подбирать инструменты, которые помогут участникам оставаться вовлеченными как на этапе обсуждения и принятия решения, так и в момент внедрения этих решений.
Фасилитация — это не отдельный метод или инструмент, а способ качественной организации общения (обсуждения) в группе.
Фасилитатор умеет построить обсуждение так, чтобы участники услышали друг друга и приняли во внимание разные точки зрения. Первое условие организации качественного обсуждения: особая этика отношений с группой, нейтральность фасилитационной позиции, варианты последовательности шагов. Второе условие: выбор необходимых методов и инструментов, которые помогают участникам прийти к согласованному результату.
Этими компетенциями необходимо обладать сотруднику, чтобы выступать в роли фасилитатора встречи.
Фасилитатор умеет построить обсуждение так, чтобы участники услышали друг друга и приняли во внимание разные точки зрения. Первое условие организации качественного обсуждения: особая этика отношений с группой, нейтральность фасилитационной позиции, варианты последовательности шагов. Второе условие: выбор необходимых методов и инструментов, которые помогают участникам прийти к согласованному результату.
Этими компетенциями необходимо обладать сотруднику, чтобы выступать в роли фасилитатора встречи.
Внутренний фасилитатор — это эксперт, который отвечает за организацию обсуждений в компании.
Профессиональные фасилитаторы могут качественно снять запрос с внутреннего заказчика, подобрать актуальные инструменты, спроектировать сценарии встречи под задачу, а также обеспечить дальнейшее сопровождение команды.
Мы реализуем образовательные программы, на которых обучаем фасилитаторов согласно стандартам Международной ассоциации фасилитаторов (IAF).
Наличие внутренних фасилитаторов говорит о современном подходе к развитию корпоративных коммуникаций. Важно, чтобы эти эксперты могли качественно снимать запрос с внутреннего заказчика (это бывает сложно из-за различных уровней субординации в компании). Оставались нейтральными к теме обсуждения, особенно если этот вопрос находится на стыке интересов разных подразделений.
Профессиональные фасилитаторы могут качественно снять запрос с внутреннего заказчика, подобрать актуальные инструменты, спроектировать сценарии встречи под задачу, а также обеспечить дальнейшее сопровождение команды.
Мы реализуем образовательные программы, на которых обучаем фасилитаторов согласно стандартам Международной ассоциации фасилитаторов (IAF).
Наличие внутренних фасилитаторов говорит о современном подходе к развитию корпоративных коммуникаций. Важно, чтобы эти эксперты могли качественно снимать запрос с внутреннего заказчика (это бывает сложно из-за различных уровней субординации в компании). Оставались нейтральными к теме обсуждения, особенно если этот вопрос находится на стыке интересов разных подразделений.
Вы можете доверить проведениЕ сессии нам — пРОФЕССИОНАЛЬНЫМ фасилитаторам
Приглашенный фасилитатор с опытом может качественно проработать ваш запрос и поможет понять, какой инструмент подходит для решения вашей задачи.
Мы никогда не предлагаем проведение фасилитационной сессии, если видим, что это не сработает для вашей компании.
Мы никогда не предлагаем проведение фасилитационной сессии, если видим, что это не сработает для вашей компании.
Внешний фасилитатор не принимает участие в генерации идей и поиске решений. Это значит, что все решения примут сотрудники, которые и будут заниматься их внедрением.
Наша сила — в нейтральности. Мы выстраиваем процесс и не влияем на содержание обсуждения. Мы не даем советов, потому что понимаем, что ваши сотрудники каждый день решают задачи компании. Именно они — лучшие эксперты в поиске решений для вашего бизнеса.
Наша сила — в нейтральности. Мы выстраиваем процесс и не влияем на содержание обсуждения. Мы не даем советов, потому что понимаем, что ваши сотрудники каждый день решают задачи компании. Именно они — лучшие эксперты в поиске решений для вашего бизнеса.
Внешний фасилитатор может работать с топ-менеджментом компании на равных. Это важно при снятии запроса на фасилитационную сессию. Внутренние сотрудники зачастую избегают «сложных» вопросов.
Проектируя сессию мы работаем с топ-менеджментом компании. Это позволяет нам заранее договориться об образе конечного результата сессии. А значит выходить на согласованное, понятное, принятое всеми решение.
Проектируя сессию мы работаем с топ-менеджментом компании. Это позволяет нам заранее договориться об образе конечного результата сессии. А значит выходить на согласованное, понятное, принятое всеми решение.
ФОРСАЙТ-СЕССИЯ
Сессия, на которой участники строят прогнозы развития компании, отрасли (от 3 до 10 лет), основываясь на прогнозах и трендах.
Фасилитация командных сессий по формированию или развитию продукта.
Помогаем командами принимать сильные продуктовые решения.
Помогаем командами принимать сильные продуктовые решения.
ПРОДУКТОВАЯ СЕССИЯ
Совместная работа управленческой команды. Участники проектируют образ будущего и возможных стратегических направлений для развития бизнеса. Договариваются о шагах по достижению поставленных целей.
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
НАШИ ПРОДУКТЫ
ЭТАПЫ РАБОТЫ
- Заполнение заявки на проведение сессии/встреч. В течение суток с вами свяжется наш менеджер для уточнения деталей и выбора даты встречи.
- Индивидуальная online-встреча с фасилитатором. Уточнение цели сессии, образа конечного результата, состава участников и т.д.
- Подготовка стартового предложения.
- Заключение договора на проведение стратегической сессии и NDA (при необходимости).
- Интервью с участниками сессии (3−4 ключевых участника из разных организаций/отделов/подразделений).
- Изучение материалов заказчика (презентации по действующим и/или новым продуктам и т. п.).
- Разработка и согласование с заказчиком сценария сессии/встреч.
- Подбор фасилитатора и ко-фасилитаторов для сессии/встреч.
- Подготовка визуальных материалов и пространства для сессии.
- Проведение сессии/встреч по согласованному сценарию.
- Формирование пакета артефактов сессии по согласованию с Заказчиком (фото, видео-материалы).
- Оцифровка материалов сессии/встреч и подготовка итогового отчета.
- Подписание акта выполненных работ и перевод оставшейся суммы по проекту.
ТОП-ЭКСПЕРТЫ
Елена Литвинова
• Декан Факультета корпоративных коммуникаций
• Основатель и идеолог сообщества Фасилитатор-Фасилитатору
• Член международной ассоциации фасилитаторов IAF
• Мастер бизнес-администрирования (МВА), международная ассоциация AMBA
• Почетный Член Европейской ассоциации преподавателей ВУЗов (HiSTES)
• Основатель и идеолог сообщества Фасилитатор-Фасилитатору
• Член международной ассоциации фасилитаторов IAF
• Мастер бизнес-администрирования (МВА), международная ассоциация AMBA
• Почетный Член Европейской ассоциации преподавателей ВУЗов (HiSTES)
ГАЛИНА ТЮРИНА
• Руководитель программы по фасилитации MINI-MBA (Факультет корпоративных коммуникаций, ОЕАЕР)
• Член международной ассоциации фасилитаторов IAF
• Коуч ЕСА (Европейская ассоциация коучинга)
• Почетный Член Европейской ассоциации преподавателей ВУЗов (HiSTES)
• Член международной ассоциации фасилитаторов IAF
• Коуч ЕСА (Европейская ассоциация коучинга)
• Почетный Член Европейской ассоциации преподавателей ВУЗов (HiSTES)
Опыт фасилитации групп 6 лет.
Опыт в преподавании фасилитации 3 года.
Провела корпоративные программы для более 10 компаний, на которых обучила более 200 сотрудников.
Совместно с Еленой Литвиновой обучила более 600 человек на открытых образовательных программах по фасилитации.
Опыт в менторинге фасилитаторов 3 года
Опыт в преподавании фасилитации 3 года.
Провела корпоративные программы для более 10 компаний, на которых обучила более 200 сотрудников.
Совместно с Еленой Литвиновой обучила более 600 человек на открытых образовательных программах по фасилитации.
Опыт в менторинге фасилитаторов 3 года
Опыт в фасилитации групп 10 лет.
Опыт в преподавании фасилитации 6 лет.
Провела закрытые корпоративные программы для более 20 компаний, на которых обучила более 500 сотрудников.
Запустила открытые программы по фасилитации, на которых обучила более 600 человек.
Опыт в преподавании фасилитации 6 лет.
Провела закрытые корпоративные программы для более 20 компаний, на которых обучила более 500 сотрудников.
Запустила открытые программы по фасилитации, на которых обучила более 600 человек.
КЕЙСЫ
Отзывы
РЕКОМЕНДАЦИИ
Опыт наших экспертов в проведении стратегических сессий и корпоративного обучения фасилитации — более 7 лет.
В 2015-2022 годах мы проводили сессии / обучение для этих компаний, можете взять рекомендации топ-сотрудников:
В 2015-2022 годах мы проводили сессии / обучение для этих компаний, можете взять рекомендации топ-сотрудников:
- АНАСТАСИЯ САВЕЛЬЕВАНачальник управления устойчивого развития, ОАО «Металлоинвест»
- ИРИНА ЕРМАКОВАHRD, АО «ЭнергоремонТ Плюс»
- СВЕТЛАНА ТЕМИНАHRD, Свердловский филиал АО «Т Плюс»
- Борис АльхимовичУправляющий партнер Redday
- ЯНА ТАКМАЗИСТимлид по продюсированию образовательных продуктов Нетологии
- Антон БевзюкРуководитель отдела развития гибких практик Райффайзенбанк
- Юрий СлободинскийДиректор по маркетингу «БМВ Групп Россия»
Мой блог
ОСТАВЬте ЗАЯВКУ
Марина Поспелова
Руководитель направления по работе с корпоративными клиентами