Помогаю компаниям, командам и лидерам превращать неопределенность в понятную стратегию — совместно договориться и выработать устойчивые решения.
( Автор методик эффективного стратегирования )
( Предприниматель )
( Эксперт в стратегировании и фасилитации )
Елена Литвинова
Елена Литвинова
( Что я делаю )
Моя задача — превращать хаос в систему, помогать людям осмысливать сложные вопросы и находить решения.
стратегические сессии — создаю процессы, в которых участники понимают, как двигаться дальше.
стратегированию и фасилитации, помогая командам научиться мыслить стратегически.
компаниям выстроить коммуникации вокруг стратегии, чтобы вовлечь людей в изменения.
трансформации в бизнесе, помогая командам осознанно проходить через изменения.
Сопровождаю
Помогаю
Обучаю
Проектирую
Я работаю
на пересечении
нескольких подходов
помогаю компаниям разобраться в сложном, увидеть ключевые вызовы и выстроить план действий.
Стратегирование
( 1 )
( Мой подход )
помогаю командам увидеть динамику внутри компании и понять, как скорректировать процессы.
Организационное консультирование
создаю диалоговые площадки, где участники формируют осмысленные согласованные решения.
Фасилитация
использую гибкие методы, которые позволяют быстро адаптировать стратегию к изменяющимся условиям.
Менеджмент 4.0
( 2 )
( 3 )
( 4 )
1990-е
От образования до стратегирования и фасилитации — я выстраиваю процессы, которые помогают командам осмыслять сложные вопросы, принимать стратегические решения и двигаться вперед осознанно и уверенно.
Мой путь — это работа с системами, в которых важно видеть взаимосвязи, находить структуру и создавать устойчивые решения.
Работала учителем математики и информатики, использовала систему Эльконина-Давыдова и принципы развивающего обучения. Вела уроки в формате группового взаимодействия, учила детей формулировать идеи и работать в команде, — это стало основой интереса к фасилитации.
Перешла в бизнес, сначала работала менеджером по продажам, затем доросла до директора по маркетингу и развитию в компании OCS Distribution, строила партнерскую сеть и разрабатывала корпоративные мероприятия. Увидела силу командного взаимодействия в бизнесе и важность выстраивания стратегических коммуникаций.
2000-е
2013
Провела первый вебинар по креативным техникам, осознала потенциал онлайн-обучения и интерактивных форматов. Начала активно изучать фасилитацию и геймификацию, познакомилась с гильдией геймификаторов.
Переехала в Красноярск, где запустила филиал компании OCS Distribution. Прошла обучение на MBA, параллельно формируя и развивая команду. Вместе мы вырастили филиал с нуля до 130 человек и достигли годового оборота 200 млн долларов. Искала новые способы группового взаимодействия, внедряла креативные и визуальные методики в стратегическое управление.
2007–2015
2016–2019
Развивала фасилитацию в стратегировании, работала с НКО, образовательными и корпоративными проектами. Накопленный опыт привел к созданию Факультета корпоративных коммуникаций, где фасилитация стала основой работы со стратегией. Вступила в Международную ассоциацию фасилитаторов (IAF), начала углубленно изучать разные подходы к стратегии, включая схематизацию, Agile, Scrum, Менеджмент 3.0.
Перевела обучение фасилитации в онлайн, создала систему, сочетающую онлайн-форматы и практику. Во время пандемии осознала, что обучаю не новичков, а тех, кто хочет глубже погрузиться в фасилитацию. Начала работать с ментором Джоном Даддингом (Великобритания), готовясь к международной сертификации как тренер ToP-фасилитации.
2020
2023 – настоящее время
Запустила консалтинговый проект ABLE, который сосредоточен на проведении стратегических сессий и работе с корпоративными клиентами. Продолжаю развивать фасилитационный подход, адаптировать его к меняющемуся миру бизнеса.
Глобальное переосмысление миссии и изучение интегральных концепций развития лидеров и команд. Получила сертификацию по Harthill (интегральный коучинг и лидерство) и Prosci (управление изменениями по ADKAR).
2022
2015
Переехала в Москву, начала работать как независимый фасилитатор. Запустила Global Dialog — проект, посвященный фасилитации и стратегическим сессиям. Впервые провела стратегическую сессию для крупной компании.
Создала Creative Hall в Красноярске — коворкинг и образовательное пространство для мероприятий по креативности и фасилитации. параллельно запустила онлайн-школу бизнес-визуализации, впервые спроектировала образовательную программу для взрослых. Познакомилась с фасилитаторами международного уровня, которые стали моими менторами по ToP-фасилитации.
2014
( От преподавания до стратегирования )
Мой путь
Стратегические сессии
Помогаю командам и компаниям выстроить стратегию через осмысление их целей, ресурсов и будущих сценариев. Создаю диалоговые пространства, в которых участники могут увидеть ситуацию объемно и найти новые решения.
Обучение
фасилитации
фасилитации
Если вам важно не просто разово решить задачу, а научиться стратегически мыслить в команде — обучаю фасилитационному подходу и процессу стратегирования. Провожу открытые и корпоративные программы.
Выступления и экспертные сессии
Выступаю на мероприятиях и пишу для медиа, где рассказываю о стратегировании, фасилитации и управлении изменениями.
Чем я могу быть полезна вам и вашему бизнесу
Я создаю и провожу стратегические сессии, помогаю командам осмыслять изменения и находить устойчивые решения. Вы можете пригласить меня в разных форматах — от работы с отдельным лидером до сопровождения комплексных трансформаций.
Мои клиенты
Я верю, что стратегическое мышление — это не только про бизнес, но и про то, как мы осмысляем мир вокруг.
Более 10 лет я веду крупнейший русскоязычный блог о фасилитации для Факультета корпоративных коммуникаций. В нем я делюсь своими наблюдениями, инструментами и кейсами, которые помогают видеть больше и работать с неопределенностью.
Блог
Коммерческий директор ABLE
Марина Поспелова
Если у вас остались вопросы:
Отправляя заявку, я соглашаюсь на обработку
персональных данных
персональных данных
Если вам близок мой подход, и вы хотите обсудить стратегическую сессию, обучение фасилитации или другой формат сотрудничества, оставьте заявку.
Обсудим ваш запрос?
