КЕЙС / ФАСИЛИТАЦИОННЫЕ ФОРМАТЫ ДЛЯ БОЛЬШИХ ГРУПП

КЛИК: сопровождение образовательно-акселерационной программы

Клиент
Университет 20.35 совместно с АНО высшего образования Университет Иннополис.
Характеристики формата
Количество участников:
Команда из 51 трекера-фасилитатора, 10 старших трекеров и 3 человек на координации и поддержке.

Сопровождение 130+ команд в проекте.
Продолжительность:
8 недель
Вызов бизнеса
В программе приняли участие более 5 тысяч человек — сотрудники органов власти и корпораций: СИБУР, Трансмашхолдинг, Почта России, Аэрофлот, КАМАЗ.

В рамках программы участники обучались по двум трекам на выбор:
  • «Chief Data Officer — управление, основанное на данных» и
  • «Дата-аналитик — технический архитектор цифровых решений».

По итогам обучения команды представили 651 цифровой проект, 300 из которых доведены до стадии прототипа.
Что сделали
1
Каждую команду проекта на пути трансформации сопровождал трекер, задача которого — привести участников команды к ценным результатам. Елена Литвинова курировала команду из 51 трекера-фасилитатора.

Трекеры-фасилитаторы создали бережную, поддерживающую атмосферу и мягко помогали командам получить результаты, при этом придерживаясь общего трекерского фрейма.
2
Еще одной задачей являлась координация команд трекеров-фасилитаторов, для этого все были распределены в небольшие команды во главе со старшими трекерами-фасилитаторами, которые обеспечивали централизованное поступление и передачу информации, оперативное реагирование.

В течение 2 недель провели методическую подготовку процесса сопровождения: разработали модерационную карту процесса, чек-листы встреч с командой, трекерские фреймы, шаблоны отчетов и цифровых следов команды.
3
Помимо встреч с командами еженедельно проводили поддерживающие встречи для трекеров-фасилитаторов.
Что использовали
Методы ТоР-фасилитации
HADI - цикл
Креативные методы мозговых штурмов
Ценностное предложение
Инструменты для поддержания динамики группы
Customer development, проблемные интервью, JTBD
Методы принятия решений (консенсус, различные вариации приоритизации и голосований)
Формулирование целей по Smart
Модерационную карту процесса
Трекшн-митинг
С какими сложностями столкнулись
Отсутствие или постоянное изменение информации, вводных для работы команд и мотивации у членов команд.
Какой результат получили
130 команд из 1300 человек дошли до защиты проектов — прототипов работы с большими данными
30% вошли в ТОП-150 лучших команд
Что измеряли
Доходимость команд в образовательном треке — освоение всех блоков программ
Доведение команды до разработки прототипа или MVP проекта
Выход на защиту проектов перед экспертами.
Поможем в сопровождении образовательных или аксилерационных программ
Оставьте заявку
Руководитель направления по работе с корпоративными клиентами
Марина Поспелова
Больше кейсов: