Как выбрать персонал в отдел маркетинга?
Люди, которых мы приглашаем на работу в отдел маркетинга, должны понимать рынок, чувствовать его на уровне сердца. Это главное. Они должны действительно любить свою работу, гореть ей. Я объясню почему.

На рынке маркетинга сегодня все так быстро меняется, что если человек не фанат своей работы, то уже через полгода он переместится из авангарда в арьергард, а дальше рынок просто перестанет его воспринимать.

Поэтому не навыки и знания — через полгода они будут пустым звуком, поверьте — а горящие глаза и желание учиться. Это ключевое качество хорошего маркетолога. Да, аналитический склад ума, системность, умение общаться — это все важно. Но и умение общаться придет, и даже системный подход можно воспитать, если человек действительно горит какой-то идеей.

А вот если человек не обладает этим, то ему в маркетинге делать нечего. Его хоть каждый день мотивируй, но он не будет эффективен. Он не будет искать возможности для самореализации, не будет осваивать новые маркетинговые инструменты, не будет бесконечно подтягивать и вовлекать партнеров. А без этого какой же маркетинг?

При этом навыки персоналу здесь тоже важны — ничуть не меньше, чем инженерам или врачам. Но их можно быстрее освоить, поэтому мы можем и должны создавать схемы обучения, которые позволяют легко вводить людей в специфику отрасли.

И здесь я могу отметить по своему опыту, что если у компании есть разработанное геймифицированное обучение, то это упрощает вовлечение людей, и они могут и продвигать компанию, и продвигать себя в компании. Никаких проблем с поиском персонала у такой компании не возникает, так как ее потенциальные возможности найма пополняются сотрудниками волонтерских, социальных проектов, стажерами… Компания с собственной системой обучения таких кадров не боится.

Мотивация в современной компании тоже развивается с учетом привлечения таких молодых кадров. Бонусная система, к примеру, очень удобна: ведь бонусы сотрудники зарабатывают для себя, а репутацию в процессе — для компанию. И сотрудники могут меняться, а репутация останется.
  • Для коллективного мозгового штурма или собрания-совещания (до 3-5 человек), когда нужно что бы все сидящие за столом видели записи и по ним следили за ходом рассуждений, удобно использовать простую офисную бумагу для принтера А4 / А3 в зависимости от длительности совещания. Во-первых, у нее достаточный формат, что бы делать визуальные заметки/приклеивать клейкие стикеры, во-вторых, она «отчуждаема» — можно сфотографировать визуальный протокол собрания и разослать всем по почте/ выложить в сеть или прикрепить листы бумаги на всеобщем обозрении.

  • Для ведения такого визуального протокола уже пригодятся ваши начальные навыки рисования персональных визуальных заметок (скетчей) — умение структурировать визуально, выделять главное, знать минимальный набор элементов для оформления содержания (возможно, рисовать элементарные рисунки) и, конечно же, смелость и быстрота фиксации. Заметки получаются, может быть, не такие красивые, но структурные и содержательные.

  • Для хранения таких визуальных протоколов-скетчей я использую простую папку с прозрачными вкладышами-файлами на кольцах — содержание в этой папке периодически меняется, всегда есть свободные файлы и файлы с запасом чистых листов бумаги (белых и цветных). Каждому проекту (совещанию) — отдельный файл. Кроме визуальных заметок в этот же файл можно положить и какие-нибудь нужные распечатки с этого же совещания. После того, как тему отработали — не забудьте убрать из папки вкладыш-файл — или выбросить содержимое (у вас же есть фотографии его) или переложить в архивную папку.

Листы А4 формата бывают удобны, когда вы рисуете отдельные визуальные заметки или структуры, которые нужно будет показать (отдать) другим людям в качестве презентаций или сопровождения ваших слов. Я, к примеру, так рисую — презентационные листы к проекту, иллюстрации для книг для заказчика, проекты для скрайбинговых стен, структуры проектов и так далее. Чаще для показа другим людям, но иногда и для себя. Иногда, прежде чем нарисовать на листе формата А4, я делаю предварительные схематичные наброски на ярких стикерах с клейким краем — что бы предварительно представить как может выглядеть структура и общий композиционный замысел или отдельные элементарные рисунки.
Если проект достаточно емкий или, к примеру, вы учитесь у нас в Школе Бизнес Визуализации на продвинутом уровне — заведите под это отдельную папочку, где будут все ваши работы.
  • Парадно-показательная тетрадь для того, что бы хвастаться. Это должна быть приятная во всех смыслах тетрадь — как бы ваше персональное портфолио, которое показывается другим людям.

В зависимости от ваших целей и задач, блокнот может быть любого размера, качества бумаги, и с любой обложкой. Вы можете устраивать для себя специальные творческие часы, когда занимаетесь визуализацией и создаете образцово-показательные работы которые радуют ваш глаз и вызывают восхищение у окружающих. Такие тетради (альбомы) обычно существуют долго, так как заполняются не быстро. Их может быть несколько, купленных в путешествиях для души и разных задач. Главное их предназначение — для творческих часов и восхищения.
У меня в этом году любимый образцово-показательный блокнот, который мне подарили на Новый год друзья — со спецпрошивкой, спецбумагой, подходит в том числе для акварели, с кожаной с тиснение спецобложкой, и я его очень люблю.
На сегодня это все. Моя задача была рассказать о том с чего начать, как подготовиться к визуализации и как можно организовать свою работу и хранение заметок.
Не забудьте еще купить черную гелевую ручку толщиной от 0,5 мм и в пару к ней цветные такие же толстенькие.

И вы готовы визуализировать.

Читайте также:
Made on
Tilda