За что я люблю то, чем занимаюсь

Когда я провожу стратегическую сессию или сессию планирования, мне кажется, что на глазах совершается какое-то чудо. Я немного помогаю, а люди сами выходят за рамки привычных границ и обретают уверенность, что они МОГУТ — придумать, отвечать за придуманное и воплощать в жизнь.

Если вы вспомните — многие десятилетия, креативность считалась недостойной бизнеса, не обязательной составляющей. Считалось, что там, в бизнесе, должны царить тишина, строгость цифр, логика и правильные алгоритмы.

Когда я десять лет назад говорила — а давайте проведем мозговой штурм, на меня смотрели как на странного человека с другой планеты. Зачем нам мозговой штурм, говорили, у нас и так все хорошо — начальник сказал — все сделали.

Сейчас, наоборот, даже появился даже термин креативное лидерство и эмоциональный интеллект, и по исследованию компании IBM, креативность — это самая главная лидерская компетенция, которая необходима руководителю, особенно крупных проектов.
Вот таким я его и вижу, современного КРЕАТИВНОГО ЛИДЕРА — он воскресил в себе творческие способности в новом ключе и уверен, что может изменить мир.
И пусть меня считают идеалисткой. А я просто буду делать свое дело — помогать людям сниматься с ручного тормоза и воскрешать свои креативные способности, получать вдохновение и менять себя, компанию и общество.

Искренне ваша,
Елена Литвинова
переводчик с умного на понятный,
бизнес-визуализатор и фасилитатор