Изначально аджайл — это серия подходов к разработке программного обеспечения, ориентированных на использование итераций (коротких проектов), динамическое (поэтапное) формирование требований и их выполнение в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп. Аджайл действует на основании 4 базовых идей:
- люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов;
- работающий продукт важнее исчерпывающей документации;
- сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта;
- готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
Что это значит на практике и как это выглядит в нашей компании?Больше нет тренера, который тренирует и еще консультанта, который консультирует, а также его коллеги, который продает и общается с клиентами. Но у вас есть команды, которые выполняют конкретные задачи для клиента, опираясь на его реальные потребности. Основная задача команды — быть эффективной с точки зрения клиента и найти оптимальный путь решения его задачи, будь то мотивация сотрудников в Урюпинске или активизация продаж в Анголе.
Для того, чтобы команда могла быть эффективной, в аджайл есть множество методов, опять-таки принесенных из сферы софтверной разработки. Одним из наиболее популярных на сегодня методов считается Scrum.
Работа по Scrum состоит из пяти этапов:- Менеджер проекта (Product owner) собирает все потребности, «хотелки» по продукту, сценарии использования в списке задач (Product backlog).
- На основе Product backlog на собрании перед циклом разработки (Sprint planning meeting) составляется круг задач (Sprint backlog) решаемых в этой итерации (Sprint'e)
- Производится цикл с разработкой, тестированием, демонстрацией результата заказчику.
- По результатам Sprint’а проводится публичный анализ (Sprint Retrospective) результатов работы.
- Цикл повторяется нужное число раз до выхода готового продукта.
Для того, чтобы работать таким образом сотрудникам придется отказаться от привычного разделения ролей, научиться слушать друг друга и работать в связке.
Новый формат работы прививается в компании с помощью аджайл-ритуалов.