Российская транснациональная digital-компания, у которой есть как физические, так и digital-продукты.
Понять, каким образом можно максимально эффективно использовать ресурсы компании, придумать новые идеи для продвижения и развития продуктов.
В продуктовой сессии участвовали представители всех направлений внутри компании, а также партнеры и субподрядчики.
Необходимо было выровнять контекст, так как если люди не понимают до конца продукт или доступные ресурсы, они не придумают прорывных решений. Важно было, чтобы с каждой мини-группой работал отдельный фасилитатор.
Необходимо было построить процесс так, чтобы люди придумывали идеи, которые можно реализовать, но в то же время прорывные.