На этой неделе я провела стратегическую сессию моей мечты — в ней было все прекрасно — место проведения (это были креативные залы крутой фотостудии в самом центре Москвы), неравнодушная команда акционеров которые хотели докопаться до самой сути и выявить самый смысл, и методики ТоР фасилитации, которые лежали в основе 80% структуры стратегической сессии
И самое прекрасное, кроме перечисленного, — впервые в моем опыте последнего были востребованы комплексно не только методы фасилитации, но и те методики, которые изучались в Эриксоновском университете коучинга для индивидуального коучинга акционеров и выявления персонального понимания благополучия, что бы учитывать это далее при работе.
Если коротко — план стратегической сессии был такой :
1 этап Историческое сканирование последних 10 лет (столько существует компания) — какие были важные моменты и этапы, ключевые поворотные точки, с чем ассоциируется каждый этап.
Конечно, использовали и визуализацию — сама линия времени, цветные блоки, а так же визуальные образы каждого ключевого этапа. Эх, не могу вам показать итоговый результат, потому что конфиденциально, но он был шикарен, поверьте
(Кстати, стена была из жести — это же фон для фотосессии — периодически все откреплялось)… В прямом смысле была стена — ЖЕСТЬ)